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Personalentwicklung

Personalentwicklung umfasst die drei Bereiche:

• Personenentwicklung
• Teamentwicklung und
• Organisationsentwicklung.

Durch gezielte Maßnahmen der Bildung, Entwicklung und Förderung von Personen, Teams oder ganzen Organisationseinheiten sollen die Mitarbeiter befähigt werden, ihre Aufgaben mit einem hohen Maß an Motivation, Verantwortung, Zufriedenheit und Effizienz zu erledigen. Dies ist wiederum die Voraussetzung für eine erfolgreiche Organisation.

Zu Beginn steht immer eine genaue Bedarfsanalyse, die sich an den Unternehmenszielen orientiert und daraufhin den Bedarf an Qualifikationen mit den aktuell vorhandenen Kompetenzen abgleicht. Die sich daraus ergebende Differenz ist, kurz umschrieben, das, was man mit dem Wort "Entwicklungsbedarf" umschreiben könnte.

Dabei wird nicht nur der fachliche Bedarf ermittelt. Ebenso wichtig sind die Schlüsselqualifikationen: Methoden- und Sozialkompetenzen der Mitarbeiter.

In einer Potentialanalyse werden die Entwicklungsmöglichkeiten des einzelnen Mitarbeiters beurteilt, die sich von Mitarbeiter zu Mitarbeiter teilweise erheblich durch deren fachliche Voraussetzungen, die intrinsische Motivation, ihre persönlichen Fähigkeiten und die gegebenen Rahmenbedingungen unterscheiden können.

Maßnahmen zur Personalentwicklung, ob Schulungen, Seminare, Beratung gezielte Trainingsmaßnahmen oder Coaching können, räumlich gesehen, sowohl "on the job" als auch "off the job" oder "near by" durchgeführt werden.

Wir erstellen nach einer genauen Bedarfsanalyse für Ihr Personal entsprechende Entwicklungspläne und fördern bzw. beraten Ihre Mitarbeiter nach Ihren Vorgaben durch gezielte Maßnahmen.

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