Mitarbeiterauswahl
Sind Sie zufrieden mit Ihren Mitarbeitern und deren Leistungen? Nein?
Glauben Sie daran, dass es "Zufall" ist, welche Mitarbeiter Sie eingestellt haben? Ja?
Ich möchte Sie gerne davon überzeugen, dass Sie in Zukunft (- mit einem klareren Blick auf sich selbst und auf den Bewerber) eine bessere Auswahl treffen können als bisher. Denn es ist keineswegs zufällig, wen Sie sich von den vielen Bewerbern ausgesucht haben.
Die erste Frage ist schon: Wie wird eine Stellenanzeige gestaltet? Was steht darin? Und - meist noch interessanter: Was steht nicht darin?
Die zweite Frage: Wer bewirbt sich auf Ihre Annonce, und wie bewirbt sich ein Interessent?
Im dritten Schritt könnte untersucht werden: Nach welchen Kriterien suchen Chefs ihre Mitarbeiter aus? Als Antwort bekomme ich in Beratungsgesprächen meistens die Antwort: "Nach der fachlichen Qualifikation und nach der Erscheinung auf dem Foto. Wenn beides sich im Vorstellungsgespräch so bestätigt, wie der Eindruck nach den schriftlichen Bewerbungsunterlagen war, wird die Person eingestellt."
Was würden Sie sagen, wenn ich Ihnen versichere, dass Sie, allein durch den Text der Annonce und durch etliche zusätzliche Kriterien im weiteren Bewerbungsverfahren viel mehr über die Fertigkeiten und Fähigkeiten, insbesondere die sozialen Kompetenzen ("Schlüsselqualifikationen", "soft skills") Ihres zukünftigen Mitarbeiters erfahren können? Es sind übrigens hierfür in den meisten Fällen keine aufwendigen und teuren Assessment-Center erforderlich.
Eine intensive Analyse der Bewerbungsunterlagen und ein gut vorbereitetes, strukturiertes Gespräch lassen oft eine sehr gute Einschätzung zu.
Es lohnt sich für Sie, sich in Fragen der Mitarbeiterauswahl intensiv beraten zu lassen. Der Faktor "Mensch" ist schließlich der bedeutendste im gesamten Unternehmen. Erfolg und Mißerfolg werden deutlicher und nachhaltiger von Menschen geprägt als von wirtschaftlichen Schwankungen.
Wir unterstützen Sie in allen Fragen der Personalauswahl, von der Akquise über die Sichtung der Bewerberunterlagen und die Vorauswahl bis hin zum Auswahl- bzw. Einstellungsgespräch.
"Die richtigen Leute einzustellen, ist das Beste, was ein Manager tun kann."
Lee Iacocca