Führungsstile
Die Möglichkeiten, durch gezielte Führung Mitarbeiter zu fördern und Prozesse zu steuern, sind groß. Die Chancen, Führungsstile bewusst einzusetzen, um bestimmte Ergebnisse zu erreichen, werden jedoch fast nie voll genutzt.
Vielmehr ist in der unternehmerischen Praxis zu beobachten, dass die meisten Führungskräfte ihren sehr eigenen Stil haben, mit dem sie all ihre Mitarbeiter in unterschiedlichsten Situationen immer in der gleichen Weise führen. Dies geschieht eher zufällig, und genauso zufällig sind die Ergebnisse.
Andere Führungskräfte "führen" überhaupt nicht im Sinne der strategischen Führung. Dahinter steckt meist die Angst vor Konfliktaustragung und Umgang mit Konsequenzen.
Wer Führungsstile nicht adäquat einsetzen und nutzen kann, schadet nicht nur sich selbst und dem Unternehmen, sondern letztlich auch den Mitarbeitern, denen eine klare Orientierung fehlt. Dies kann die Arbeitsplatzbeschreibung ebenso betreffen wie die Aufgabenstellung und -Erledigung, und natürlich auch die Ergebnisse.
Die Folge sind "hausgemachte" Konflikte, unmotivierte Mitarbeiter und unzureichende Ergebnisse.
Führungsstile sind Mittel, die individuell und variabel, je nach Person bzw. Personengruppe, nach den jeweiligen Aufgaben und nach den zu erreichenden Zielen, gewählt und angewandt werden sollten, um den größten Nutzen zu erreichen.
In diesem Seminar werden unterschiedliche Führungsstile beleuchtet und auf ihre Wirkung hin reflektiert. Sie können sich als Führungskraft mit Ihren persönlichen Neigungen für bestimmte Führungsstile wahrnehmen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre eigenen Potentiale im Umgang mit Mitarbeitern auszuloten und zu erproben. Dies ist nur möglich, wenn wir auch die "Reifegrade" Ihrer Mitarbeiter thematisieren und verschiedene Situationen simulieren. Sie werden dabei die unterschiedlichen Wirkungsgrade von Führungsstilen erkennen.
Exemplarisch erproben wir anhand Ihrer spezifischen Situationen und Beispiele den Einsatz aller Führungsstile und bewerten deren Ergebnisse.
Diese Inhalte können sowohl im Einzelcoaching vermittelt und reflektiert werden, als auch in einer kleinen Gruppe von Führungskräften in einem 3-Tages-Seminar.